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组装线有哪些方法来进行调整呢?

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组装线有哪些方法来进行调整呢?

发布日期:2017-05-15 00:00 来源:http://www.zrlsx.com 点击:

    一般的话组装线是人和机器的一个有效组合,可以进行最充分体现流水线设备的生产灵活性,它将输送系统,就是可以随行夹具和在线专机,检测设备有效的组合联机生产,以满足多品种产品的流水输送要求。组装线的传输方式有同步传输的强制式也可以是非同步传输柔性式,根据配置的选择,然后就是可以实现装配还有输送的要求的。对于输送线在企业的批量生产中不可或缺,为企业节省人力成本,提高生产效率。

    输送线主要是完成其物料的输送任务。在环绕库房、生产车间和包装车间的场地,设置有由许多皮带输送机、滚轮输送机等组成的一条条输送链,经首尾连接形成连续的输送线。在物料的入口处和出分拣式输送线-输送机口处设有和路径叉口装置、升降机和地面输送线。

    这样在库房、生产车间和包装车间范围内形成了一个既可顺畅到达各个生产位置同时又是封闭的循环输送线系统。所有生产过程中使用的有关材料、零件、部件和成品的等物料,都须装在贴有条形码的托盘箱里才能进入输送线系统。在生产管理系统发出的生产指令的作用下,装有物料的托盘箱从指定的入口处进入输送线系统。检查头、尾机架安装轴承座的两个平面的偏差值。若两平面的偏差大于1mm,则应对两平面调整在同一平面内。头部滚筒的调整方法是:若输送带向滚筒的右侧跑偏,则滚筒右侧的轴承座应当向前移动或左侧轴承座后移;若输送带向滚筒的左侧跑偏,则滚筒左侧的轴承座应当向前移动或右侧轴承座后移。尾部滚筒的调整方法与头部滚筒刚好相反。

    1、流水线上各工序的生产能力是平衡的、成比例的,不允许瓶颈的存在,生产所需的物料配送必须按节拍准时、准量、合格的配送到位。

    2、流水线的生产过程是按照一定的节拍连续重复进行的,其运作是高效的,有很强的节奏性。中间一般不允许间断。故而基本不允许制品过长的等待时间和设备的加工间歇时间。因此流水线因各类干扰因素(如零部件品质、物料配送不准时或错料常导致停线)而停产的时间量,通常被用来作为衡量流水线或生产作业的生产综合评价指数。

    3、生产的各类辅助过程,物料配送活动都是围绕流水线为中心展开的,原材料,零部件均要按要求从各区反辐射性的配送上线,从而线上的产品是运动的,工人是相对固定的,流水线是“被服务者”。

    4、流水线上只生产一种或少数几种工艺结构相似的系列产品,并且物料只向一个方向移动。


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